Les RH en Burn-out ! Comment y faire face ?
Les RH sont surexposées depuis le début de la crise sanitaire, vous êtes sur tous les fronts ...
Les RH sont surexposées depuis le début de la crise sanitaire, vous êtes sur tous les fronts : risques juridiques, perte de repères, confrontation à l’éclatement des collectifs et à la détresse psychologique des salariés, encadrement du télétravail, gestion des conflits...
Ajoutez à ça la pression pour retenir les employés pendant la "grande démission", les décisions liées à l’inflation (Voir Article de Blog ) et les nouvelles lois (Voir article de Blog )… bref, mille et une raisons d’être épuisé !
Alors d’où viennent tous ces burn-out et comment y remédier ? on vous dit tout dans l’article.
Pourquoi autant de Burn-out ?
Selon un sondage OpinionWay, plus de 60% des RH souffrent d’un Burn-out ! Et selon le dernier Baromètre des « RH au quotidien », 82% des DRH se déclarent proches du Burn-out et 76% d’entre eux se déclarent frustrés.
Mais quelle est la source de ce mal-être ?
Manque de Temps
Le facteur qui revient le plus souvent est le manque de temps. Les DRH interrogés déclarent en grande majorité vouloir passer plus de temps sur les sujets qui les intéressent réellement. Par exemple la Qualité de Vie au Travail (QVT) pour 77% d’entre eux, ou encore la formation et la gestion des carrières. Malheureusement les RH consacrent aujourd’hui beaucoup trop de temps sur des tâches administratives très chronophages.
Ces tâches sont d’ailleurs la cible des solutions Nesspay de Paie à la demande et de Rachat de RTT qui vous permettront de gagner du temps tout en boostant votre marque employeur.
Retour chaotique après la crise sanitaire
Depuis le début de la crise les RH sont au front pour tâcher de garder une cohésion parmi les employés mais malgré la fin des confinements à répétition, le quotidien ne s’est pas amélioré.
D’abord, les RH ont dû organiser le Télétravail et les retours au bureau, partiels ou complets pour satisfaire au mieux les employés et privilégier leur bien-être.
Après ça, une vague de démissions est venue les frapper. Qui dit démissions dit également gestion des conflits puis après cela gestion des recrutements !
Ajoutez à cela les interrogations sur le bien-être des salariés, la maximisation de la marque employeur et la rétention des talents et vous avez la recette du Burn-out chez les RH cette année… et c’est compréhensible.
Alors comment y remédier ?
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Quelques solutions pour éviter les Burn-out
1- Fixez des limites
Le travail à distance peut perturber l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Il est facile de brouiller les lignes entre le travail et la maison lorsque tout est pareil, et il ne faut pas longtemps pour que les préoccupations et les courriels professionnels s'immiscent dans votre temps personnel et vos week-ends.
Se sentir obligé d'être disponible à toute heure mène rapidement à l'épuisement. Fixez des limites pour protéger votre temps personnel et donnez-vous la possibilité de vous ressourcer mentalement et physiquement.
Déterminez les heures auxquelles vous serez disponible et respectez-les. Même si votre bureau se trouve à la maison, créez un sentiment de séparation en vous éloignant de celui-ci à la fin de la journée. Reconnaissez que toutes les demandes ne sont pas des urgences immédiates, et laissez-les attendre le lendemain.
2- Apprenez à prendre soin de vous et à gérer le stress
Gérer le stress et trouver un équilibre entre vie professionnelle et vie privée sont des compétences qui peuvent être enseignées. Pour votre bénéfice et celui de vos collègues, intégrez ces compétences dans votre stratégie de formation des employés.
Proposez des programmes d'autogestion de la santé pour apprendre à décompresser et réduire l'anxiété. Pensez à inclure des cours sur les compétences de travail à distance, comme la gestion du temps et des projets. Ils vous aideront à organiser votre emploi du temps et à ne pas vous laisser déborder.
3- Investir dans les bons outils RH
Afin de gérer efficacement leur charge de travail, les équipes RH ont besoin des bons outils digitaux. Les employeurs doivent comprendre les difficultés de leurs équipes RH, identifier les cas problématiques et investir dans les outils et logiciels qui leur permettront de travailler au mieux de leur potentiel et de placer l'organisation sur la voie du succès.
La réalité est que les équipes RH modernes ont beaucoup à faire, et disposer du meilleur logiciel RH vous facilitera la tâche.
Le travail des RH ne devient pas plus facile. Pour sortir de l'épuisement, il ne suffit pas de traverser la tempête en espérant que tout ira bien. La mise en œuvre de la technologie ne permettra pas seulement de gagner du temps, mais aussi de réduire le niveau de stress, et de permettre aux équipes RH de mener efficacement des stratégies de ressources humaines pour attirer, retenir et développer les talents.
Des solutions comme Nesspay dans la gestion de la paie ou encore le rachat de RTT vous permettront de gagner du temps dans les tâches administratives tout en boostant votre marque employeur !
4- Demandez de l’aide
Vous pouvez également demander l'aide d'autres équipes ou de la direction. Impliquez votre équipe en la formant à certaines des tâches qui vous accablent.
Demandez aux responsables des opérations d'identifier les obstacles qui peuvent contribuer à votre charge de travail. Et faites savoir à vos responsables comment vous vous sentez afin qu'il puisse vous soutenir dans vos changements ou vous fournir les ressources dont vous avez besoin.
5- Adoptez des habitudes saines
Prenez soin de vous pour pouvoir être présent pour vos employés ! Prendre le temps de garder une bonne hygiène de vie vous aidera énormément à contrôler votre anxiété. Prendre soin de son bien-être physique et mental peut sembler difficile lorsque l'on est submergé de travail.
Fixez-vous comme objectif de bien dormir chaque nuit. Évitez de vous gaver de malbouffe et prévoyez des encas sains à portée de main pour que votre corps soit bien alimenté et votre esprit clair. Et faites de l'exercice une priorité si cela fait partie de votre vie normale. Une petite promenade peut vous aider à vous vider la tête et à mieux gérer le stress.
Des habitudes saines vous permettront d’améliorer votre QVT et celle de toute l’organisation pour votre efficacité.
Parce que votre rôle consiste à servir les autres, il peut être facile d'oublier de prendre soin de vous et d'accorder le même niveau d'attention. Mais reconnaître et traiter l'épuisement professionnel maintenant vous aidera à renouveler votre énergie pour faire ce que vous aimez.
Lorsque vous êtes en bonne santé et que vous aimez votre travail, il vous sera plus facile d'aider les autres à en faire de même. Prenez le temps de vous occuper de votre propre épuisement afin de retrouver la passion qui vous a poussé à faire ce job au départ.
Pour plus d’informations sur nos solutions, rendez-vous sur https://www.nesspay.co : demandez directement une démo !